自学校实行校园内循环管理以来，资实部迅速响应学校党委号召，充分发挥支部战斗堡垒作用和引领作用，党员干部在第一时间率先进入战斗岗位，多次组织视频工作会议，抓严抓实抓细学校部署的各项疫情防控任务，同时快速响应、周密部署、协同联动、主动作为，做好资产和实验室工作。驻校人员不辞辛劳、克服困难、全力守护；居家人员遵守规定、云端办公；全体人员自觉配合、主动服务学校疫情防控大局，始终树立“一线意识”，在各自岗位上精耕细作、尽心尽力、相互支持、齐心战疫，确保校园全封闭管理期间资产与实验室管理各项工作稳步有序开展。

安全不松弦，工作不松劲

校园全封闭管理期间实验室安全管理“不打折”，组织恢复各校区实验室安全组，坚持每天动态精准掌握实验室开放数量，开展校院两级每日安全巡查，开辟急需实验物资进校通道，提前布置开展新生实验室安全准入学习；危险废物收集转运“不停歇”，由专业人员定期开展校内危险废物收集服务，正常转运处置；耗材采购服务“不打烊”，耗材系统工作人员每天在岗在线，保证系统的正常有序运转，及时耐心解答师生遇到的耗材采购问题。各项工作按计划如期推进，全力确保师生生命安全和教学科研活动有序顺利开展。

实验室建设办公室积极落实学校工作要点，科室人员分工协作，督促加快实验室建设项目进度，协同学院做好实验教学准备；提前检测虚拟仿真实验教学平台，做好线上实验开展准备；提前谋划2022年度实验技术人员骨干和新进实验技术人员培训工作，做好相应培训计划和预案；线上启动教育部2021-2022学年高校实验信息统计工作。

校级公共技术平台实验测试不打烊

为保障学校科研工作有序开展，校级公共技术平台在严格执行学校疫情防控要求的前提下，平台正常运行，切实做好仪器设备测试及技术服务支撑保障工作。冷冻电镜结构解析平台新引进人才齐磊老师，入职后主动请缨驻扎趵突泉校区，协助工程师推进冷冻电镜安装调试工作，切实保障冷冻平台建设，确保冷冻电镜尽快投入使用。

管理随身，服务同行，设备管理业务线上办

仪器设备办公室通过资产管理服务信息系统建设，让“管理随身，服务同行”的运行机制落实落地，实现设备家具类资产采购、建账、变动、维修、处置、盘点等所有审核审批及数据统报业务“线上”办，做到了全年365天服务不间断；构建线上线下协同工作机制，通过微信群建立“校院”和“一校三地”业务沟通渠道，将校内办公电话转接到校外工作人员手机上，及时解答老师们在资产系统业务办理各个环节中遇到的各种问题，全力保障业务咨询、远程协助、动态督导、意见反馈工作。张楠老师患有糖尿病，为了响应学校的号召，主动请缨，勇于担当，到学校24小时工作，确保仪器设备工作正常运行。

公寓抓细抓实疫情防控，扎实推进公房管理工作

公有住房管理服务中心贯彻执行学校的疫情防控政策和要求，校园全封闭管理期间正常为有需求的老师办理入住、退房以及各项维修服务，确保各校区内外各公寓正常有序运行。根据学校疫情防控要求，督促各公寓服务人员按时参加核酸检测、严格外来人员登记报备并及时对公寓各空间进行消杀作业。

公房土地办公室严格落实学校秋季学期工作部署、资实部工作计划和各项防疫措施，采取线上、线下相结合的方式，扎实推进公房土地管理和出租出借各项重点工作，做到疫情防控和业务工作“两手抓，两不误”。

内外联动，推进国资经资业务工作开展

国有资产管理办公室扎实推进预算一体化、制度性文件起草、中央巡视任务落实情况总结等工作，通过电话微信沟通、组织线上线下工作研讨会等方式，沟通目前工作的难点问题，商讨解决办法，落实时间点、责任人，及时协调部内相关科室及财务部、后勤部等单位，确保各项工作顺利进行。

经营性资产管理办公室积极调整办公模式，线下与线上相结合，做到了“工作不停歇，质量有保证”，同时加强业务学习，认真学习相关上级文件、规定，为下一步即将修订出台的文件制定做好充分准备。

综合统筹督办重点任务落实

综合办公室结合学校秋季学期工作要点和暑期务虚会最新要求，在2022年工作计划及重点任务基础上，对工作任务推进落实情况进行统筹督办，动态更新专项任务，通过进度图、时间表，进一步明晰总任务量、已完成任务、未完成任务，助力资实工作下半年提质增效。

疫情防控不松劲，资实服务不打烊。全校师生众志成城、同心抗议，在学校疫情防控的关键期、决胜期，资实部全体人员将毫不松懈地落实好各项防控任务，以必胜的信心全力以赴打赢这场疫情防控阻击战。